「コンピテンシー」を導入してみませんか
　　　　　　 コンピテンシーは勝ち組になる魔法の杖です。大企業のものだけでは有りません。

「コンピテンシー」とは・・・「高い業績を上げている社員の行動特性」

　社内で高い業績を上げている社員の持っている専門技術やノウハウ、基礎能力などを細かく観察し、何が「仕事のできる社員」にしているかを明かにし、このコンピテンシーを行動基準や評価基準に活用することで社員全体の行動の質のレベルアップが出来ます。
　これこそが勝ち組になる魔法の杖、コンピテンシーです。

○従来の一般的評価基準	○コンピテンシーの評価基準
「協調性」 「積極性」 「規律性」 「責任性」	「親密性」 「傾聴力」 「ムードメーカー性」 「計算処理能力」 「論理思考」

　　当然にコンピテンシーの方が「仕事の出来る社員」をピンポイントで捉えます。

　これを活用して、ビジネスの現場に即した
　　　「仕事、成果に直結する行動特性、発揮能力」
　として個人の能力開発に積極活用する事で、あなたの会社も勝ち組になります。
　小さな投資（コンピテンシーの導入）で勝ち組の仲間入りをしませんか。

　コンピテンシー導入はお任せ下さい。
“目からうろこ”です。魔法の杖を手に入れるのは、早いもの勝ちです。